別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機墊板切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
而朝安擁有的切割經驗，結合ZUND切割機高效的切割品質，讓您晉升世界級產品的水準
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其他資訊
全世界最賺錢的創新，９９％都是「偷」來的!!
只要學會怎麼「模仿」、怎麼「偷」，將永遠和想破頭、想撞牆，說再見!!
面臨裁員的失敗者，如何變成創造14億業績的成功者？真實案例現身說法！
只要懂得「模仿偷師」的技術，看似普通事物都能轉換出巨大商機!!
★「黑貓宅急便」偷師於「賣牛丼的吉野家」
★「寶礦力水得」靈感來自「醫生狂飲點滴液」
★「3M便利貼」是因為「失敗的黏著劑 」
★「聯邦快遞」模仿了「腳踏車輪輻」
◆沒才華、缺專長同樣能成功的真實案例
俣野成敏，也就是本書作者，原本是個「打混摸魚等退休」的上班族，卻沒料到因公司營運虧損而被列入「裁員名單」！因為缺乏才華或專長，情急之下只能到處尋找可以「偷」的創新點子，最後締造出14億的超高業績，從此改變一生成為「人生勝利組」!!
作者在本書中以自己「從失敗到成功的經驗」現身說法，剖析從CITIZEN星辰表集團的裁員名單中，是如何運用「偷師模仿」工作術，自超市堆放罐頭的靈感，企畫催生出「暢貨中心直營店」，造成排隊購買人潮絡繹不絕，既滿足公司出清存貨的需求，又達成暢貨中心要以少面積創造高額「單坪收益」的目標。
◆資訊收集力和轉換力，全面打開靈感天線
學會「模仿絕技」中「資訊收集力」的技術，你將擁有最大的敏銳度，透過作者提及的諸多好用方法，擴大與收集有用的資訊，並且提出適當發問和輸入搜尋視窗的關鍵字，找出「讓人感動」的事物，儲備自己的記憶庫存。
接著，運用「資訊轉換力」，以「逆向思考，顛覆既存的舊規常識」，以及拉出「塑膠薄板製品裁切機思考輔助線」，從既有的資訊當中，激盪出「前所未有」的創意點子。
◆資訊應用力的四大法則，是勝出的關鍵
收集了優質資訊，也轉換成對自己有用的模式後，就來到決勝點，也就是「資訊應用力」的技術。這將決定可以闖出一片天，創造廣受顧客歡迎的商機，又或者只是絢爛後瞬間消失的煙火。
此時的關鍵就在於應用的四大法則─「相乘法」、「刪除法」、「切割法」、「埋伏法」。
?「相乘法」：「已存在事物」Ｘ「不存在事物」
?「刪減法」：去除顧客不需要的服務，簡化為「核心服務」
?「切割法」：捨棄舊思維，讓利潤乾坤大挪移
?「埋伏法」：預知已發生的未來
任何的創新都很難無中生有，重點在於應用別人的成功經驗（已存在事物）套用在自己的發想（不存在事物），如此才能順利開創。並且透過「刪減法」去除目標客戶不在意部分與以「切割法」變更交易模式來獲取最大利潤，以及「著眼已經發生的未來」，也就是「埋伏法」的鍛練商業敏銳度力。
◆看得見、聽得見的，全都能模仿，都潛藏巨大商機
本書多以真實個案與作者親身經驗來具體說明「偷師模仿」技術，也以已經發生的企業個案作為對照驗證，讀者很容易領會與應用。例如，作者是如何偷師百貨公司的晨間賣場，成為暢貨中心的熱銷店鋪，整個思考轉換的細節；JINS PC是如何應用「已存在的」眼鏡╳「不存在的」抗藍光設備，就是熱賣超過三百萬支的JINS抗藍光眼鏡；著名的「青山花市」創辦人井上英明社長如何從自己生活小事找到數倍利潤商機；以及「黑貓宅急便」、「寶礦力水得」、「3M便利貼」、「聯邦快遞」等等，這些之所以風行全球或成為全世界重要品牌的關鍵點。
本書特色
※作者「從失敗到成功的經驗」真實案例
※列舉全球多項成功與失敗個案加以解說，容易學、容易懂，可立即應用。
※３大資訊力活用步驟 ╳ ４項應用法則，創意提案源源不絕！
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作者： 俣野成敏
新功能介紹 相紙類專用切割機- 譯者：郭欣怡
- 出版社：方言文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/06/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲駱馬湖艦在拖船的協助下駛離三亞某軍港。（圖／新華社）
本報訊
海軍與國家海洋局21日在京簽署軍民融合創新發展戰略合作框架協議，雙方商定在海洋戰略規劃、政策法規、綜合保障、綜合管理、海上維權執法、人才培養與交流等領域加強合作，進一步推動海洋領域軍民融合發展，支撐世界一流海軍建設。
海軍與國家海洋局自2009年起就建立了若干領域合作機制，在維護海洋權益、海洋聯合調查、裝備支援保障、海洋人才交流等領域取得了豐碩成果。
根據協定，海軍與國家海洋局今後將建立更進一步的軍民融合發展組織機制和長效溝通機制，不斷拓展海洋領域軍民融合廣度和深度，提高國家海洋資源利用綜合效率和建設投入整體效益，形成國家海洋事業與海洋軍事現代化優勢互補、資源分享、協調發展的新格局，為建設海洋強國打下堅實基礎。（新聞來源：新華社港台部提供）
▲花蓮市立幼兒園在縣立體育館舉辦歡樂親子運動會，小朋友與家長近千人提前歡度母親節。（圖／花蓮市公所提供 下同）
記者王兆麟／花蓮報導
花蓮市立幼兒園七日下午在縣立體育館舉辦歡樂親子運動會，小朋友與家長近千人在各項好玩的競賽中，提前歡度母親節，並在歡樂氣氛中，共度溫馨的親子時光。
「這是歡樂的氣氛，感動的時刻，讓我們一起舞動身體，展開今天歡樂的時光。」 隨著音樂聲起，幼兒園鼓隊進場演出，隨著節奏展開各種隊形，現場響起熱烈掌聲；隨後由四名小朋友舉校旗進場，走到司令台前，在台上的花蓮市長魏嘉賢以最敬禮致意，正式展開市立幼兒園的運動大會。
與會包括花蓮市民代表會主席蘇美珠，市民代表李正文、黃達祥、李振瑋、平島•部定、吳東昇、洪士閔、胡仁順等人偕同魏嘉賢和市公所主任秘書翁美華，以及市立幼兒園園長曾繁杰、幼兒園家長會長林伯亨等人向進場的各班級小朋友致意，立委蕭美琴服務處專員蕭豪杰也到場觀禮。
魏嘉賢致詞表示，感謝家長陪著孩子一起成長與學習，這段時間孩子們為了運動會而不斷的練習，讓他看到小朋友學會了團隊精神，也學習了紀律，感謝付諸教育的教保老師，以及在家指導的家長、爺爺奶奶對孩子的鼓勵與教導。
魏嘉賢說，花蓮市朝向友善觀光的城市發展，將花蓮市打造成為一座友善宜居的城市，也為未來的主人翁奠定一個美好的環境，讓孩子在快樂中成長學習，未來的成長能夠無憂無慮，並能有適度的抗壓性，對任何事物都能有自己的想法，並且有能力解決，這是幼兒園在幼教基礎上致力的目標。
在娃娃兵工作團隊精心安排的單元，小朋友和家人一起共舞，享受溫馨親子的時光。現場並有親子趣味競賽，包括花團錦簇、強棒出擊、雪地行舟、步步驚魂、海王子等遊一系列寓教於樂的親子遊戲，讓小朋友及家長們輪番上場，透過遊戲參與，考驗彼此的默契，也讓大家在歡笑聲中提前度過特別的母親節。
▲有民眾表示收到已殉職將領的通知函。（圖／翻攝自網路）
記者歐昶廷／台北報導
軍公教年改將在7月1日正式上路，國防部25日起也陸續分批寄送退休所得重新計算通知函，不過，許多通知函姓名、地址、級職出錯。甚至，網路流傳一張Line的截圖，有民眾表示收到已殉職將領的通知函，「這也太離譜了吧，該寄到忠烈祠去，也別寄來我家呀！」
立法院日前通過《陸海空軍軍官士官服役條例》修正草案，完成軍人年改。國防部25日起將寄發「已退軍職人員退除給與重新計算通知函」。通知函共205837封，會分三波次寄送，不過，第一波針對離島以及影響比較大的人員，寄送的59496封，竟出現姓名、地址、級職出錯等狀況，接下來還有兩波次共有146341294封待寄，距離7月1日年改上路，時間所剩不多。
對於通知函的出錯，國民黨團28日召開記者會，怒轟軍改趕著七月一日上路太倉促，以至於出現通知通出錯等問題，「天下開始大亂」，呼籲行政院長賴清德、政務委員林萬億、國防部長嚴德發、退輔會主委邱國正等人出面道歉。
甚至，網路流傳一張Line的截圖，有民眾表示收到已殉職將領的通知函，「太可怕！寄到我家的是已殉職的75年班學弟海龍潛艦的艦長陳紀宗上校（已追晉少將）。陳艦長係於2009年9月14日在左營港外海操演時，自帆罩頂部（稱之駕駛台或艦橋）被巨浪擊落入海陣亡殉職，國防部軍人年金改革重新計算審定書大量郵寄錯誤，連已故者也寄，這也太離譜了吧，該寄到忠烈祠去，也別寄來我家呀！」
針對民眾收到已殉職將領的通知函，國防部對記者表示還在查證當中。而國防部28日也發布新聞稿，對通知函出錯致歉，強調當事人如收執非本人之通知函件，請退回郵務人員或原寄發郵局，造成不便，特此致歉。現正由內政部戶政司再次協助進行地址資料校對，並同時進行系統資料除錯，針對地址資料有誤之函件，將於修正後重新寄發；已收執通知函之袍澤，如對內容有相關疑問，歡迎來電諮詢。
EBA400C6E4E45A00
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